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夯实理论基础 提升七种能力——中层干部培训心得选登(六)

编者按:11月4日至30日,为深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,全面提高干部的政治理论素养、党性修养和履职能力,云顶yd7610检测中心组织开展了2020年中层干部教育培训班。培训班共设党的十九届五中全会精神、习近平总书记关于教育的重要论述、国家治理现代化、新时代基层党建工作、干部廉政教育、干部心理健康教育以及领导力等7个专题。培训结束后,学员陆续提交了学习心得。本网遴选部分参训人员的学习心得,看看他们都收获了什么。

“管理者创新思维与领导力学习心得

社会教育部(教育部社区教育研究培训中心) 杜若

通过学习本次讲座,我对领导力和绩效面谈有了进一步认识。对于一个团队来说,管理者要与成员加强沟通,对遇到问题的成员加强引导,及时发现存在问题,帮助其合理设定目标,并且改进完善。当管理者面临重重压力时,应该处变不惊,仔细分析问题,努力扭转不利局面。要筑牢自己的理想信念,敢于担当,为创造积极向上、风清气正的工作环境做出贡献。

质量监控部 韩仪

领导力不是领导的能力,而是带领大家一起向前走的能力;而决定领导力的重要因素就是沟通力。沟通要体现“开放性”“目标感”“建设性”。沟通的目的是共同把工作做得更好,指明我们要努力实现的目标,激发大家的担当意愿和进取意识,体现尊重减少批判,最终实现引领一群人共同进步的目标。

离退休工作部 谢盛勇

能够有效沟通是普通人成为领导者的关键。通过沟通提高领导力和执行力是有效管理的灵魂。要从思想层面注重沟通的作用,增强对领导力和执行力的全面认识,善于营造开放的沟通氛围,做到平等待人、做好事先沟通;要全面掌握良好的沟通技巧,确定科学合理的沟通频次,做到双向沟通,丰富并创新有效的沟通途径,提升沟通的时效性,营造开放的沟通氛围,以确保管理沟通有效实施。

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